Puede decirse que el liderazgo es el conjunto de capacidades que un individuo tiene para influir en un colectivo de personas, haciendo que este colectivo trabaje con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.
PRINCIPIOS DEL LIDERAZGO
- Estimular la autoestima: Reconocer los aspectos positivos.
- Ser participativo: Equilibrar las respuestas, estimular proponer alternativas, ampliar las ideas de los representantes.
- Enfocarse en hechos específicos y sus repercusiones y no en las personas.
- Utilizar técnicas apropiadas de refuerzo: Refuerzo positivo, consecuencias negativas, ignorar.
- Utilizar habilidades para escuchar activamente: Parafrasear, identificar emociones.
- Fijar metas y fechas para revisar progreso.
IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO
Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir. Una organización puede tener una planeación adecuada, control y procedimiento de organización y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado. Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u organización. Por lo contrario, muchas organizaciones con una planeación deficiente y malas técnicas de organización y control han sobrevivido debido a la presencia de un liderazgo dinámico.
HISTORIA DEL LIDERAZGO
Hacia el año 500 AC, Confucio recorrió gran parte de China tratando de persuadir a varios señores feudales acerca de cómo liderar sus reinos de la forma más eficaz.
Para que todo fuera de la mejor manera, uno debía ser simplemente benevolente, humano, justo y moderado. 200 años más tarde, el primer emperador de China, Chin Shih Huang Ti, respondió a Confucio de forma concluyente y clara: entierra vivos parte de 460 de sus monjes, y el resto hasta el cuello para después ser decapitados.
A principios del siglo XX, todos los escritos sobre liderazgo giraban entorno a la idea de lo que podríamos llamar la Teoría del Gran Hombre, que se basaba en estudiar los grandes hombres que habían pasado a la historia, e identificar aquellas cualidades que les diferenciaban de la gente corriente. Los resultados fueron una larga lista de características, como energía, inteligencia, determinación, asertividad, etc., La asunción era que los grandes líderes nacían, no se hacían.
Hoy en día sabemos que, tanto el liderazgo, como el comportamiento, se aprenden, aunque, todavía hay personas que consideran que existen características específicas del líder. Sin embargo, una determinante investigación llevada a cabo por R.M. Stogdill en 1948, y ampliada y revisada 25 años más tarde, demuestra que no existe un grupo de características que definan universalmente el liderazgo.
Stodgill concluyó que las características y habilidades que requiere el liderazgo vienen determinadas por una situación específica. Hoy, es importante tener en cuanta el concepto situación ya que será un común denominador a lo largo del desarrollo de los modelos de dirección y liderazgo.
CARACTERÍSTICAS DEL LIDERAZGO
Capacidad de argumentación: Para un líder no debe existir la frase: “No tengo palabras para describirlo”, debes acostumbrarte a tener siempre las palabras adecuadas, la mejor forma de describir y definir tus pensamientos, lo que quieres y lo que crees correcto.
Control emocional: Las principales características del liderazgo no podían dejar de lado: “el control emocional”. Un líder no puede dejarse llevar preso de la ira, el amor o el pánico, un líder tiene que controlar sus emociones.
Confianza y seguridad: Si un líder no es seguro entonces no hay característica de liderazgo que valga, el liderazgo incluye confianza y seguridad. ¿Si tú mismo no crees en ti mismo y en tus palabras como van a hacerlo los demás? Los demás no pueden creer por ti, tú debes creer en ti mismo y luego los demás creerán en ti.
Humildad y sinceridad: Hay que mostrarse sinceros y humildes y si nuestra sinceridad y humildad no es suficiente para liderar es que entonces nos falta mucho mejorar como persona.
Cuidar la imagen: Que mejoremos constantemente como persona no significa que no podamos aprender a desenvolvernos socialmente para caer mejor, ser más aceptados, más seguidos, mejor valorados y admirado. No se trata de hacer lo que piensa la gente, ni satisfacerlos, sino que si hay 10 caminos para llegar a Roma vayas por aquél que más gusta a la gente, así te ahorras enemigos y ganas en el camino muchos aliados y amigos a la par de que mejoras mucho tu imagen. Y además de todo esto probablemente habrás elegido el mejor camino.
LIDER
Líder, del inglés leader, es una persona que actúa como guía o jefe de un grupo. Para que su liderazgo sea efectivo, el resto de los integrantes debe reconocer sus capacidades. Por ejemplo: “Necesito un líder dentro de este equipo”, “Todos nos esforzamos para ganar, pero tenemos que reconocer que Luis es nuestro líder”.
El líder tiene la facultad de influir en otros sujetos. Su conducta o sus palabras logran incentivar a los miembros de un grupo para que trabajen en conjunto por un objetivo común. De acuerdo a su forma de ejercer la conducción del grupo, el líder puede ser considerado autoritario (toma las decisiones sin explicarlas ni justificarlas), democrático (discute con el grupo y decide por consenso) o laissez faire (es el líder liberal, aquel con una conducta pasiva que delega el poder en los demás).
GERENTE
Persona, con plena capacidad jurídica, que dirige una empresa por cuenta y encargo del empresario. En esa persona se le encomienda la labor de cuidar, supervisar, controlar, planificar, las personas que bajo su mando están.
LÍDER MILITAR
El Militar del futuro se enfrenta hoy a desafíos y objetivos diferentes a los que enfrentaron sus colegas en los años anteriores, en la década del 60. Las armas modernas con que ha sido dotada nuestra Institución, junto con las modificaciones técnicas producidas e incorporadas con el transcurso de los años, han cambiado la imagen y la realidad del combate moderno y han dado lugar al nacimiento de un Nuevo Tipo" de Soldado.
La esencia de la supervivencia es el trabajo en equipo, actitud y procedimiento de empleo técnico muy diferente de la lucha personal, espontánea, usada como táctica de empleo en el pasado. Esta evolución ha producido un cambio de valores entre los hombres de las Fuerzas Armadas y se piensa que es el origen de la actitud de espíritu más moderado, que caracteriza a los miembros de la Institución de nuestros días.
Por añadidura el mundo en que la Institución Armada debe sobrevivir está en constante evolución. Esto exige que la organización se haga cada día más compleja en estructura y en operación. Su interacción con el entorno y con el exterior más lejano, obliga a una dinámica de funcionamiento cada día más escrupulosa.
El Líder debe afrontar estas dos realidades y es él quien, por medio de una actuación profesional acertada, debe dirigirla organización en cada uno de los diferentes niveles estructurales, hacia el logro de las metas que puedan garantizar en forma integral el éxito institucional presente y del futuro.
El Líder deberá enfrentar múltiples y variados retos en su carrera: como Líder de las Fuerzas Armadas, él deberá atender toda la problemática general de la organización como también deberá afrontar la propia realidad existente en el campo de su especialidad. Es así como estos retos conforman una gama muy amplia que cubre el recurso humano, su bienestar, su formación y su entrenamiento la formación de los Líderes futuros de la organización, el desarrollo de doctrinas de acuerdo con nuestras realidades y con las amenazas presentes y futuras, y hasta la institucionalización de la innovación.
Entre otras múltiples exigencias, el Líder deberá ser capaz de:
- Coordinar con efectividad y eficiencia el esfuerzo de personas de origen, especialidad, destreza y entrenamiento diferentes para lograr el cumplimiento de la misión de las Fuerzas Armadas en el ambiente nacional e internacional de nuestros días.
- Desarrollar e inspirar confianza y disciplina a sus hombres para poder guiar a éstos y a sus equipos en forma efectiva hacia objetivos enemigos en el espacio de la guerra terrestre, marítima y aérea.
- Dirigir hombres y emplear equipos, en situaciones conflictivas cada vez más difíciles, y dentro del ambiente burocrático y tecnocrático reinante en tiempo de paz, sin dejar de estar preparado para también dirigir esos recursos hacia el combate en cualquier circunstancia.
- Motivar a sus subordinados para que éstos, consciente y racionalmente, sean capaces de ejecutar tareas que en otras circunstancias se hubieran negado a cumplir.
Podemos también señalar que el Liderazgo es vital para el buen funcionamiento de las Fuerzas Armadas de nuestros días en todos los niveles de comando de la organización. A los más altos niveles, la actuación de estos Líderes es fundamental para la aprobación y el apoyo a los planes y programas de la Institución por parte de las instancias legislativas y ejecutivas de la Nación. A ese nivel se señalan también las políticas de la organización y el tono del servicio que ella debe brindar.
Dejamos a disposición un enlace del trailer de una película llamada "Invictos", como ejemplo de ser un buen líder. Trailer Invictus
